Wenig Verständnis für Väter in Elternzeit
Erstellt von Hans-Georg Nelles am Sonntag 14. August 2011
… sieht Kerstin Pull, Professorin für Personal und Organisation an der Universität Tübingen, die unter anderem zur Elterngeldreform geforscht hat. Im Interview mit der Welt äußert sie sich zu notwendigen Veränderungen.
Welt: Was hat die Reform des Elterngeldes bewirkt?
Kerstin Pull: Mehr Väter nehmen Elternzeit, wohl auch deshalb, weil man finanzielle Anreize geschaffen hat. Von den 14 Monaten müssen zwei vom Partner genommen werden. Aber es bleibt stark beschränkt auf die zwei Monate.
Welt: Was spricht für Väter für, was gegen eine Elternzeit?
Kerstin Pull: Verdiente der Mann mehr, war die Wahrscheinlichkeit früher deutlich geringer, dass er Elternzeit nehmen würde. Nach der Reform ist die Einkommensdifferenz zur Partnerin weniger wichtig. Dann gibt es noch Faktoren wie Bildungsabschluss in Relation zur Partnerin oder häusliche Arbeitsteilung.
Welt: Wie wichtig ist Vätern ihre Karriere?
Kerstin Pull: Wenn sie Karrierehindernisse befürchten, ist die Wahrscheinlichkeit reduziert, dass sie in Elternzeit gehen. Das ist auch nach der Reform so – auch wenn die Angst vor diesen Karrierehindernissen geringer ist. Da hat die Reform möglicherweise etwas bewirkt.
Welt: Wie interpretieren Sie diese Entwicklung?
Kerstin Pull: Es könnte sein, dass das tatsächlich ein spezifisches Problem für Männer ist. Wenn Frauen Elternzeit nehmen, haben Chefs oft Verständnis. Bei Männern denkt man vielleicht eher: Wenn der länger beim Kind bleibt, sagt das etwas darüber aus, wie wichtig ihm sein Beruf ist. Solange zwei Monate salonfähig sind, wird es auch bei den zwei Monaten bleiben.
Welt: Müsste die Politik nachbessern?
Kerstin Pull: Das ist natürlich die Frage. Man könnte denken: Jetzt hat man Anreize für zwei Monate gesetzt und das hat geklappt. Aber dass es auch funktionieren würde, wenn man sagt, der Vater muss mindestens vier Monate nehmen, das glaube ich nicht. Ich denke, es ist vor allem eine Frage von Rollenmodellen.
Welt: Inwiefern?
Kerstin Pull: Zum Beispiel, dass auch Führungskräfte im Unternehmen Elternzeit nehmen – vielleicht mit Vätermonaten anfangen und dann sukzessive länger zu Hause bleiben. Und dass Männer, die sich für eine längere Elternzeit entscheiden, nicht mehr stigmatisiert werden. Wenn geklagt wird, dass der Fachkräftemangel noch gravierender wird, bleibt Unternehmen gar nichts anderes übrig, als familienfreundlicher zu werden – etwa durch Teilzeit-Elternzeit-Regelungen und Kinderbetreuung vor Ort.
