Arbeitsweise
Für uns ist väterbewusste Personalpolitik in erster Linie eine Frage der Haltung. Sie brauchen keine neuen und aufwändigen Instrumente und Maßnahmen, sondern Führungskräfte und Personalverantwortliche, die aktive Vaterschaft wertschätzen und Elternzeiten und Zeiten der Pflege von erkrankten Angehörigen nicht als 'Auszeiten' betrachten, sondern als Lebensereignisse, in denen die Beschäftigten Erfahrungen sammeln, die auch für Ihr Unternehmen von nutzen sind.
Die Einschätzung unternehmenskultureller, als 'weicher' Faktoren befindet sich im Wandel Sie rücken zunehmend in den Vordergrund auch betriebswirtschaftlicher Betrachtungen. Produktivitätssteigerungen lassen sich in Zeiten weitestgehenden technologischen Gleichstands am ehesten durch gut qualifizierte und motivierte Mitarbeiter erreichen.
Die neuen Herausforderungen für Männer, gerade im Bereich der sozialen Kompetenzen, die bislang den Frauen zugeschrieben wurden, wird nicht nur auf unternehmerischer, sondern auch auf gesellschaftspolitischer Seite diskutiert. Dies macht unter anderem auch die Diskussion um Frauen in Führungspositionen deutlich.
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