{"id":747,"date":"2008-04-24T09:34:56","date_gmt":"2008-04-24T08:34:56","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/?p=747"},"modified":"2008-04-24T09:34:56","modified_gmt":"2008-04-24T08:34:56","slug":"extremjobber-werden-zur-belastung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2008\/04\/24\/extremjobber-werden-zur-belastung\/","title":{"rendered":"Extremjobber werden zur Belastung"},"content":{"rendered":"<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top: 6pt;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Verdana;\">Jede zweite F\u00fchrungskraft mit einem Jahresgehalt von \u00fcber 200.000,- \u20ac arbeitet 60 Stunden die Woche oder mehr. In der <a href=\"https:\/\/manager-lounge.manager-magazin.de\/de\/pub\/home.cfm?adi=5\" target=\"_blank\">Manager-Lounge<\/a> des <a href=\"http:\/\/www.manager-magazin.de\" target=\"_blank\">Manager Magazins<\/a> wird zurzeit die Frage diskutiert, ob dies noch zeitgem\u00e4\u00df ist und welche Auswirkungen auf Unternehmen und Familien diese Arbeitshaltung hat:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top: 6pt;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Verdana;\">&#8222;Ein Hauptproblem ist, dass viele Unternehmen Qualit\u00e4t und Quantit\u00e4t der Arbeit miteinander verwechseln&#8220;, berichtet Jens-Uwe Meyer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Unternehmens <a href=\"http:\/\/www.dieideeologen.de\/ \" target=\"_blank\">Ideeologen<\/a> &#8211; Gesellschaft f\u00fcr neue Ideen. &#8230;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top: 6pt;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Verdana;\">&#8222;Wer 80 Stunden in der Woche oder mehr seinen Job zu meistern versucht, stellt ein Problem f\u00fcr seine Familie und das Unternehmen gleicherma\u00dfen dar&#8220;,<\/span><!--more--><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Verdana;\"> so der Vorstand f\u00fcr Human + Intellectual Resources des Maschinenbauers <a href=\"http:\/\/www.festo.com\/cms\/de_de\/index.htm \" target=\"_blank\">Festo<\/a> Lothar Kempf. &#8222;Eine Manageraufgabe ist grunds\u00e4tzlich nicht auf extrem hohe Wochenarbeitszeiten ausgelegt. Effizienz und Effektivit\u00e4t erreicht man durch strukturiertes, organisiertes und transparentes Managen inklusive sichtbarer Menschenf\u00fchrung. Eine hohe Identifikation mit der Aufgabe muss daher nicht einhergehen mit hohen Wochenarbeitszeiten&#8220;.\u00a0 &#8230;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top: 6pt;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Verdana;\">F\u00fcr Sascha H\u00f6rl, Teamleiter bei der <a href=\"http:\/\/www.ubs.com\/1\/g\/ubsgermany.html \" target=\"_blank\">UBS Deutschland<\/a>, ist die entscheidende Konstante der Begriff der Balance. &#8222;Das fordert von uns allen, eine Selbstdisziplin herzustellen, ohne die Motivation oder den Spa\u00df an &#8222;Work&#8220; und &#8222;Life&#8220; zu verlieren. Als Manager stehe man in der F\u00fchrungsverantwortung und das nicht nur f\u00fcr die Mitarbeiter und das Unternehmen, sondern auch f\u00fcr sich selbst.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.manager-magazin.de\/koepfe\/artikel\/0,2828,548772,00.html \" target=\"_blank\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Verdana;\">Quelle<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jede zweite F\u00fchrungskraft mit einem Jahresgehalt von \u00fcber 200.000,- \u20ac arbeitet 60 Stunden die Woche oder mehr. 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