{"id":7447,"date":"2013-07-16T15:03:47","date_gmt":"2013-07-16T14:03:47","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/?p=7447"},"modified":"2013-07-22T15:06:54","modified_gmt":"2013-07-22T14:06:54","slug":"nicht-nur-vater-arbeiten-am-limit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2013\/07\/16\/nicht-nur-vater-arbeiten-am-limit\/","title":{"rendered":"Nicht nur V\u00e4ter arbeiten am Limit"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Es klingt oft ganz harmlos: Mehr Verantwortung, erweiterte Zust\u00e4ndigkeiten und ver\u00e4nderte Bedingungen. Der Chef fordert die Mitarbeiter nicht\u00a0auf, l\u00e4nger zu arbeiten. Abl\u00e4ufe werden einfach restrukturiert. Die\u00a0Mitarbeiter sind dann\u00a0f\u00fcr so viele\u00a0Abl\u00e4ufe und Auftr\u00e4ge zust\u00e4ndig,\u00a0dass sie ganz von selbst l\u00e4nger arbeiten. Statt Anweisungen gibt es Verantwortung. Wenn es optimal l\u00e4uft, dann bringt die neue Situation der Belegschaft mehr Freiheiten. Doch diese sind meistens mit einem h\u00f6heren Arbeitsdruck verbunden.<\/p>\n

Bereits vor der letzten Wirtschaftskrise wurden viele Belegschaften mit dem Ziel der Kostenreduzierung \u201everschlankt“ und der Arbeitseinsatz flexibilisiert. Betriebswirtschaftliche Controlling-Systeme wurden nach internationalen Prinzipien eingef\u00fchrt und der ma\u00dflose Verwertungsdrang fand in st\u00e4ndigen Restrukturierungen der Unternehmen seinen Ausdruck. Nicht selten machen sich danach die Besch\u00e4ftigten die Wettbewerbsf\u00e4higkeit „ihres“ Betriebes zu ihrer eigenen Sache. Diese Entwicklung ist keine Ausnahme.\u00a0Die Besch\u00e4ftigten haben dann zwar einerseits\u00a0mehr Zust\u00e4ndigkeiten, doch sie\u00a0k\u00f6nnen\u00a0selten Einfluss auf die Rahmenbedingungen, wie Budget oder Personalschl\u00fcssel, nehmen. Hauptsache es l\u00e4uft – hei\u00dft es dann. Doch unter solchen Bedingungen erzeugt Selbstverantwortung vor allem eins:<\/p>\n

Angst, die \u00fcbertragenen Aufgaben nicht zu schaffen. Und das\u00a0f\u00fchrt schlie\u00dflich dazu, dass\u00a0Mitarbeiter\u00a0l\u00e4nger arbeiten oder auch das Projekt in ihrer Freizeit fertig stellen. Da kann es schon mal vorkommen, dass die Kollegin aus dem\u00a0Einkauf abends\u00a0ausstempelt und sich anschlie\u00dfend wieder an ihren Schreibtisch setzt.<\/p>\n

„Du musst das einfach besser organisieren“, hei\u00dft es dann. Doch es ist nicht nur eine Frage der Organisation.\u00a0Die \u00fcbertragenen Arbeitspakte sind zu gro\u00df. Das belegt auch die Befragung unter den Besch\u00e4ftigten der IG Metall im Fr\u00fchjahr 2013. Daran hatten sich mehr als eine halbe Million Menschen beteiligt. Fast 80 Prozent der Teilnehmer gaben an, immer mehr arbeiten zu m\u00fcssen.\u00a0F\u00fcr fast jeden Dritten \u00e4ndert sich die t\u00e4gliche Arbeitszeit „st\u00e4ndig“ oder „h\u00e4ufig“ kurzfristig. Jeder\u00a0Vierte best\u00e4tigte zudem, dass er st\u00e4ndig beziehungsweise h\u00e4ufig noch au\u00dferhalb der regul\u00e4ren Arbeitszeit erreichbar sein muss. Da ist es nicht verwunderlich, dass viele der Besch\u00e4ftigten \u00fcber Stress und Zeitdruck klagen.<\/p>\n

Schon jetzt sieht sich jeder Zehnte der Befragten den wachsenden Anforderungen nicht mehr gewachsen. Weitere knapp 30 Prozent sehen dies \u00fcberwiegend so. Es besteht gro\u00dfer Handlungsbedarf. Tats\u00e4chlich sind derartige Umst\u00e4nde Raubbau an der Arbeitskraft und der Gesundheit der Besch\u00e4ftigen. Viele kommen krank zur Arbeit, leisten unbezahlte Mehrarbeit, weil sonst das Budget ihrer Abteilung zu stark belastet w\u00fcrde und weil das als normal angesehen wird.<\/p>\n

Quelle<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es klingt oft ganz harmlos: Mehr Verantwortung, erweiterte Zust\u00e4ndigkeiten und ver\u00e4nderte Bedingungen. Der Chef fordert die Mitarbeiter nicht\u00a0auf, l\u00e4nger zu arbeiten. Abl\u00e4ufe werden einfach restrukturiert. Die\u00a0Mitarbeiter sind dann\u00a0f\u00fcr so viele\u00a0Abl\u00e4ufe und Auftr\u00e4ge zust\u00e4ndig,\u00a0dass sie ganz von selbst l\u00e4nger arbeiten. Statt Anweisungen gibt es Verantwortung. Wenn es optimal l\u00e4uft, dann bringt die neue Situation der Belegschaft […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[26],"tags":[126,79],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7447"}],"collection":[{"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7447"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7447\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7449,"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7447\/revisions\/7449"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7447"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7447"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7447"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}