{"id":716,"date":"2008-04-03T12:03:59","date_gmt":"2008-04-03T11:03:59","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2008\/04\/03\/leistungsbereitschaft-der-mitarbeiter-ist-vom-verhalten-der-fuhrungskraft-abhangig\/"},"modified":"2008-04-03T12:03:59","modified_gmt":"2008-04-03T11:03:59","slug":"leistungsbereitschaft-der-mitarbeiter-ist-vom-verhalten-der-fuhrungskraft-abhangig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2008\/04\/03\/leistungsbereitschaft-der-mitarbeiter-ist-vom-verhalten-der-fuhrungskraft-abhangig\/","title":{"rendered":"Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter ist vom Verhalten der F\u00fchrungskraft abh\u00e4ngig"},"content":{"rendered":"

Weder die Gr\u00f6\u00dfe der Firma noch die Branche entscheiden \u00fcber die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter, ausschlaggebend ist vor allem das Verhalten der F\u00fchrungskraft. F\u00fchrungskr\u00e4fte schaffen das Umfeld, in dem Mitarbeiter \u00fcberdurchschnittliche Leistungen erbringen und lange Zeit im Unternehmen bleiben, so dass gro\u00dfe Unternehmensziele erreicht werden. <\/o:p><\/span><\/p>\n

83 % der befragten HR-Verantwortlichen und 71 % der befragten Top-Manager sehen die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung der Zukunft darin, die besten Talente im Unternehmen langfristig zu motivieren.<\/span> <\/o:p><\/span><\/p>\n

Dies ist ein Ergebnis der Hewitt<\/a>-Studie: \u201eAttraktive Arbeitgeber in Zentral- und Osteuropa\u201c. F\u00fchrungskr\u00e4ften kommt dabei eine entscheidende Schl\u00fcsselfunktion zu. Verantwortungsvoll und gut zu f\u00fchren ist weder leicht noch selbstverst\u00e4ndlich.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Die Empfehlungen der Studie lauten daher: <\/o:p><\/span><\/p>\n

Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie wichtig sind. Seien Sie sichtbar und ansprechbar. Informieren Sie offen \u00fcber Ver\u00e4nderungen und sprechen Sie regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber Visionen, Strategien und Ziele. Achten Sie darauf, dass die Vertrauensbasis stimmt. <\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00dcbertragen Sie Ihren Mitarbeitern Verantwortung. Kommunizieren Sie individuelle und Unternehmensziele klar. Erm\u00f6glichen Sie den Mitarbeitern, Entscheidungen eigenverantwortlich zu treffen und eigene Ideen einzubringen. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Erm\u00f6glichen Sie Entwicklung und Perspektiven. Bieten Sie M\u00f6glichkeiten beruflicher und pers\u00f6nlicher Weiterentwicklung. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Seien Sie Ihren Mitarbeitern ein positives Beispiel. Als F\u00fchrungskraft nehmen Sie eine Schl\u00fcsselrolle ein. Steuern Sie durch Ihr Vorbildverhalten und senden Sie klare Signale. Wenn Sie erw\u00fcnschtes Verhalten vorleben, wissen Ihre Mitarbeiter, was von Ihnen erwartet wird.<\/span><\/p>\n

Quelle<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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