{"id":618,"date":"2007-12-26T13:04:25","date_gmt":"2007-12-26T12:04:25","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2007\/12\/26\/wenn-die-mitarbeiter-auf-motivation-pfeifen\/"},"modified":"2007-12-26T13:17:14","modified_gmt":"2007-12-26T12:17:14","slug":"wenn-die-mitarbeiter-auf-motivation-pfeifen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2007\/12\/26\/wenn-die-mitarbeiter-auf-motivation-pfeifen\/","title":{"rendered":"Wenn MitarbeiterInnen auf Motivation pfeifen"},"content":{"rendered":"

Wie stark Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sich im beruflichen Umfeld engagieren, h\u00e4ngt von der allgemeinen Zufriedenheit der ArbeitnehmerInnen mit ihrer Lebenssituation ab. Und die wiederum wird deutlich st\u00e4rker von pers\u00f6nlichen Werten gepr\u00e4gt als gedacht, zeigt die aktuelle Studie von Garry Gelade vom Institut f\u00fcr „Organizational Behaviour & Human Ressource Management“ an der Cass Business School<\/a>. <\/span><\/p>\n

Weltweit ist das Prinzip gleich, wie seine Untersuchung in 49 L\u00e4ndern zeigt. Doch regional sind gro\u00dfe Unterschiede zu verzeichnen: In Russland, Japan und Hongkong herrscht weitgehend Motivationslosigkeit. Die engagiertesten Arbeitnehmer finden Unternehmen dagegen in Brasilien, Israel und Zypern. <\/span><\/p>\n

Der Studie zufolge ist das Engagement in L\u00e4ndern mit extrovertierter und zufriedener Arbeitnehmerschaft gro\u00df. Geringe Arbeitslosigkeit und Wirtschaftskraft motivieren offenbar auch – das Engagement liegt hier leicht h\u00f6her als in anderen Staaten. Ein Unternehmen kann zudem auf H\u00f6chstleistungen hoffen, wenn die Belegschaft engagiert zu Werke geht.<\/span><\/p>\n

Quelle<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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