{"id":605,"date":"2007-12-10T13:42:05","date_gmt":"2007-12-10T12:42:05","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2007\/12\/10\/soft-skills-im-fuhrungskontext\/"},"modified":"2007-12-10T13:42:05","modified_gmt":"2007-12-10T12:42:05","slug":"soft-skills-im-fuhrungskontext","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2007\/12\/10\/soft-skills-im-fuhrungskontext\/","title":{"rendered":"Soft Skills im F\u00fchrungskontext"},"content":{"rendered":"

Der Wirtschaftspsychologe Prof. Dr. Wolfgang Scholl<\/a> beschreibt in seinem Beitrag im aktuellen Themenheft der Zeitschrift „Wirtschaftspsychologie<\/a>“ den Zyklus, in dem Personen in hohen Positionen ihren Erfolg selbst ruinieren:<\/span><\/p>\n

„Zun\u00e4chst sind es Wissen, K\u00f6nnen, Geschicklichkeit und Wille zur Macht, die Menschen in h\u00f6here Positionen bringen. Dort tendieren sie dann zunehmend zu Machtaus\u00fcbung anstelle von Einflussnahme, lernen zu wenig, machen Fehler, versuchen, die Fehler zu korrigieren durch noch gr\u00f6\u00dfere Fehler und treiben sich so in den Ruin“<\/span><\/p>\n

Machtaus\u00fcbung wird h\u00e4ufig als Chance genutzt, nicht hinzulernen zu m\u00fcssen. Die mangelnde Einsichtsf\u00e4higkeit hochrangiger Pers\u00f6nlichkeiten „eskaliert dann oft in der Verst\u00e4rkung des Falschen; immer mehr und auch skrupellosere Mittel werden dann eingesetzt, um den als richtig geglaubten Weg bis zum Erfolg weiterzugehen. <\/span><\/p>\n

Warnzeichen, dass es wohl der falsche Weg ist, werden missachtet und auch von den Untergebenen nicht nach oben gegeben – aus lauter Angst, f\u00fcr schlechte Nachrichten bestraft zu werden.“<\/span><\/p>\n

Demgegen\u00fcber f\u00f6rdert ein partizipativer F\u00fchrungsstil nicht nur die Lebensqualit\u00e4t, sondern auch Lernf\u00e4higkeit und Produktivit\u00e4t aller Beteiligten – inklusive der Bewohner der Chefetage. Scholl empfiehlt leitenden Pers\u00f6nlichkeiten, Einfluss zu nehmen: „Einflussnahme ist nicht einfach der Verzicht auf Machtaus\u00fcbung oder eine mindere, schw\u00e4chere Form, sondern es ist ein „soft skill“, eine Kunst, sanfte Einwirkungsgrundlagen wie Information, Expertise, Charisma, Belohnungen und einige Formen der Legitimit\u00e4t einzusetzen.“<\/span><\/p>\n

„Die zentrale F\u00e4higkeit zur Bew\u00e4ltigung komplexer Probleme hei\u00dft Einflussnahme anstelle von Machtaus\u00fcbung, weil sich damit viele negativen Folgen f\u00fcr die Machtbetroffenen wie f\u00fcr die Machthaber vermeiden lassen und weil damit mehr Wissen zur L\u00f6sung anstehender Probleme produziert, die Handlungsf\u00e4higkeit gef\u00f6rdert und der Erfolg erh\u00f6ht wird.“<\/span><\/p>\n

Quelle<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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