{"id":5920,"date":"2012-03-23T06:23:53","date_gmt":"2012-03-23T05:23:53","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/?p=5920"},"modified":"2012-03-23T06:29:10","modified_gmt":"2012-03-23T05:29:10","slug":"kollege-mensch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2012\/03\/23\/kollege-mensch\/","title":{"rendered":"Kollege Mensch"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>\u2026 lautete der Titel der Geburtstagsfeier, zu der der pme Familienservice<\/a> am 20. M\u00e4rz nach Frankfurt eingeladen hatte. Es sei der 20zigste, genau genommen der 21zigste und es ist immer besser wenn man mehrere M\u00f6glichkeiten hat erkl\u00e4rte die Gesch\u00e4ftf\u00fchrerin Alexa Ahmad in ihrer Begr\u00fc\u00dfung.<\/p>\n

Die Tagung hatte das Thema \u201aLebensphasenorientierte Personalpolitik\u2019 und vier hochkar\u00e4tige ReferentInnen Prof. Dr. Jutta Rump<\/a>, Birgit Horn von der Deka Bank, Franka Johne von IKEA und Albert Reicherzer<\/a> von der Commerzbank berichteten \u00fcber die Antworten ihrer Unternehmen auf die Herausforderungen, die der demografische Wandel und der Wunsch der Besch\u00e4ftigten, Beruf und Privatlebenbesser in Einklang zu bringen mit sich bringen.<\/p>\n

Schon alleine diese Berichte, Frau Horn stellte die Angebote im Rahmen des Gesundheitsmanagements vor und Franka Johne den werteorientierten Ansatz von Ikea bei der Personalgeinnung und -entwicklung, machten die Tagung interessant. Richtig spannend war aber die abschlie\u00dfende Gespr\u00e4chsrunde. Als das Gespr\u00e4ch auf Unterschiede bei Karriereverl\u00e4ufen zwischen M\u00e4nnern und Frauen und die Anwesenheitskulturen in den Unternehmen kam, konnten die TeilnehmerInnen \u00c4u\u00dferungen h\u00f6ren, die sonst wohl nur in kleiner Runde gesagt werden.<\/p>\n

Albert Reicherzer, seit 2,5 Jahren Bereichsvorstand Personal der Commerzbank brache es auf den Punkt: \u201e\u2026sorry, wir haben keine attraktiven Jobs zu fairen Arbeitsbedingungen, deshalb haben wir so wenig Frauen in F\u00fchrungspositionen.“ Soll hei\u00dfen, in die erste und zweite F\u00fchrungsebene kommt Mann nur wenn er mindestens 60 Stunden dabei ist. Nach seiner Ansicht wird sich das nur \u00e4ndern, \u201e wenn en echter Highperformer, auf den der Vorstand schon ein Auge geworfen hat, sagen w\u00fcrde \u201enein, danke! zu den Bedingungen mache ich den Job nicht.\u201c Also haben die Jungs es selber in der Hand.<\/p>\n

Frau Rump, brach kurze Zeit sp\u00e4ter eine Lanze f\u00fcr die eben Gescholtenen: \u201eIch habe vor 5 Jahren nicht geglaubt, dass ich jemals so etwas sagen w\u00fcrde, aber M\u00e4nner werden in Unternehmen diskriminiert.\u201c Einer gut qualifizierten Frau, die 7 Monate in Elternzeit gehe, werde vom Betrieb alles m\u00f6glich gemacht, er ist froh, sie so schnell zur\u00fcck zu bekommen. Ihr Partner, der die anderen 7 Monate in Anspruch nehmen m\u00f6chte werde unmittelbar mit der Frage konfrontiert: \u201eSind Sie sich im Klaren, welche Auswirkungen das auf Ihre Karriere hat.\u201c Und deshalb, so outete sich gleich anschlie\u00dfend, sei sie , wie die Kommissarin aus Br\u00fcssel, f\u00fcr eine Quote, wegen der Ergebnisse. Ob man diese mit Sanktionen oder Anreizsystemen verbinde, m\u00fcsse man genau \u00fcberlegen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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