{"id":5385,"date":"2011-10-13T20:48:58","date_gmt":"2011-10-13T19:48:58","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/?p=5385"},"modified":"2011-10-13T20:50:17","modified_gmt":"2011-10-13T19:50:17","slug":"vater-in-fuhrungspositionen-brauchen-vorbilder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2011\/10\/13\/vater-in-fuhrungspositionen-brauchen-vorbilder\/","title":{"rendered":"V\u00e4ter in F\u00fchrungspositionen brauchen Vorbilder"},"content":{"rendered":"

V\u00e4ter in F\u00fchrungspositionen, die Familienverantwortung aktiv ausf\u00fcllen wollen, sind ein wichtiger Hebel f\u00fcr eine familienbewusste Arbeitswelt: Sie sind sowohl Vorbilder als auch Umsetzer einer familienbewussten Personalpolitik. Dabei sind \u201eR\u00fccken-Freihalter\u201c wie neue Arbeitszeitstrukturen oder Serviceleistungen wichtige Komponenten. Das zeigt die Multiplikatorenveranstaltung \u201eErfolgsfaktor Familie\u201c zum Thema \u201eM\u00fctter und V\u00e4ter in F\u00fchrungspositionen \u2013 wie kann betriebliche Vereinbarkeit dazu beitragen und wie profitieren Unternehmen?\u201c, zu der das Netzwerkb\u00fcro \u201eErfolgsfaktor Familie<\/a>\u201c Ende September eingeladen hatte.<\/p>\n

\u201eDie Herausforderungen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf machen auch vor F\u00fchrungskr\u00e4ften nicht halt. Wir brauchen daher auch in diesem Bereich mehr Kreativit\u00e4t und neue Karriereformen\u201c, so Dr. Achim Dercks, stellvertretender Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer des DIHK, in seiner Begr\u00fc\u00dfungsrede vor \u00fcber 200 Teilnehmerinnen und Teilnehmern. \u201eAngesichts des steigenden Fachkr\u00e4ftebedarfs, gerade auch im F\u00fchrungsbereich, d\u00fcrfen und k\u00f6nnen wir auf F\u00fchrungspersonal mit Familienaufgaben nicht verzichten\u201c, erl\u00e4utert Dercks weiter.<\/p>\n

\u201eHei\u00dft F\u00fchrungskraft sein automatisch, dass einem der R\u00fccken frei gehalten wird?\u201c, fragt Sofie Geisel, Projektleiterin des Netzwerkb\u00fcros \u201eErfolgsfaktor Familie\u201c und Moderatorin der Veranstaltung zu Beginn der Podiumsdiskussion. \u201eUnser Bild von F\u00fchrungskr\u00e4ften ist gepr\u00e4gt von Menschen, die von Alltagsaufgaben vollst\u00e4ndig befreit sind\u201c, best\u00e4tigt Vera G\u00e4de-Butzlaff, Vorsitzende des Vorstands der Berliner Stadtreinigung. Gerade in F\u00fchrungsebenen w\u00fcrden alte Muster herrschen, die einer Akzeptanz f\u00fcr ein anderes Leben neben der Arbeit und somit auch neuen F\u00fchrungsmodellen (noch) im Wege stehen.<\/p>\n

\u201eEs gibt heute immer noch Irritationen, wenn man als F\u00fchrungskraft zugibt, dass es noch andere G\u00f6tter neben dem Job gibt\u201c, unterstreicht Dr. Georg Barzel, Berater und Auditor der berufundfamilie Service GmbH. Zudem wird in der Diskussion herausgestellt, dass es bei Frauen keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit g\u00e4be, als Mutter Karriere zu machen. Sobald eine Frau schwanger sei, w\u00fcrden ihr h\u00e4ufig Kompetenzen abgesprochen und Karriereschritte wie Gehaltserh\u00f6hungen auf Eis gelegt.<\/p>\n

Damit kompetente Eltern in F\u00fchrungspositionen kommen k\u00f6nnen, spielt das Vorleben von anders gelebter F\u00fchrung offensichtlich eine wichtige Rolle. \u201eDer Dreh- und Angelpunkt ist, dass mehr F\u00fchrungskr\u00e4fte in Teilzeit arbeiten m\u00fcssen und so die Vorbilder von morgen abgeben\u201c, konstatiert Andreas Krause, Leiter des Personalservices der DATEV, wo es neuerdings eine Initiative \u201eF\u00fchrung in Teilzeit\u201c gibt. Auch J\u00fcrgen K\u00fchn, Diversity Manager der Telekom und \u201eSpitzenvater des Jahres 2008\u201c unterstreicht, dass sich das Arbeitsleben bzw. die Rahmenbedingungen \u00e4ndern m\u00fcssen: \u201eEine Kultur des Erlaubens muss Top-down vorgelebt werden und aus allen Teilen des Unternehmens kommen, damit sich die Unternehmenskultur f\u00fcr mehr M\u00fctter und aktive V\u00e4ter nachhaltig \u00e4ndert.\u201c<\/p>\n

Quelle<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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