Flexible Arbeitszeitmodelle f\u00fcr Chefs, das hat Seltenheitswert – F\u00fchrung in Teilzeit – davor haben Unternehmen noch immer Angst und sagen: „Geht nicht“<\/p>\n
Die Errungenschaften flexibler Arbeitszeiten werden – wenn ausgesch\u00f6pft – meist nur f\u00fcr die Nichtf\u00fchrungsr\u00e4nge gepriesen. Das Bild, dass Chefs nur rund um die Uhr ihrer F\u00fchrungsrolle gerecht werden k\u00f6nnen, sitzt fest. Und ist definitiv maskulin gepr\u00e4gt – und es braucht jemanden im Hintergrund, der die Familie „schupft“, der seine Zeit so einteilt, dass der Vollzeitchef einer sein kann; das sind \u00fcberwiegend Frauen.<\/p>\n
Auch wenn nun schon alle \u00fcber die Knappheit Qualifizierter auf dem Arbeitsmarkt reden, sich um die Demografie Sorgen machen und die Limitierung ihres Gesch\u00e4ftes durch mangelnde „Humanressourcen“ beklagen – radikal haben erst ganz wenige Unternehmen umgedacht, um das Potenzial – etwa der Frauen – auszusch\u00f6pfen. Der Pharmariese Baxter<\/a> hat es getan. Frauen zeigen dort vor, dass auch F\u00fchrung in Teilzeit klappt, wenn das Unternehmen dies erm\u00f6glichen m\u00f6chte: 38 % Frauen in F\u00fchrungsposition in \u00d6sterreich (zwei Drittel mit technisch-naturwissenschaftlicher Ausbildung) – eine ganze Reihe davon nicht Vollzeit.<\/p>\n Ulrike Wei\u00df, Direktorin Human Resources (HR), war selbst die erste Teilzeit-Direktorin im Unternehmen: „Als ich meinen Vorgesetzten von meiner zweiten Schwangerschaft informiert habe, hat er mir im Gespr\u00e4ch von meiner bevorstehenden Bef\u00f6rderung zum Director HR berichtet“, erz\u00e4hlt Wei\u00df. Schwangerschaft und anstehende Karenz waren kein „Karrierehindernis“.<\/p>\n Man wolle „hervorragend ausgebildete“ MitarbeiterInnen in der F\u00fchrungsebene eben auch dann erhalten, wenn Lebensumst\u00e4nde Vollzeitarbeit erschweren. Keinesfalls sollen Frauen in die Situation gedr\u00e4ngt werden, sich zwischen Beruf und Mutterrolle entscheiden zu m\u00fcssen.<\/p>\n Theoretisch k\u00f6nnten sich M\u00e4nner also auch f\u00fcr „sowohl als auch“ entscheiden – vielleicht braucht es noch ein wenig Zeit, bis da eine kritische Masse sichtbar wird. Die Infrastruktur w\u00fcrde es erlauben: Betriebskindergarten von 5.30 bis 18.00 Uhr ge\u00f6ffnet, auch w\u00e4hrend der Schulferien. Wei\u00df: „Teilzeitmodelle stehen und fallen mit der vorgesetzten Person, die solche Konzepte prinzipiell f\u00f6rdert. Und mit einem Team, das akzeptiert, dass Vorgesetzte nicht immer anwesend sind.“ Eine Frage der Unternehmenskultur.<\/p>\n