{"id":4304,"date":"2011-01-20T00:04:35","date_gmt":"2011-01-19T23:04:35","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/?p=4304"},"modified":"2011-01-18T18:10:58","modified_gmt":"2011-01-18T17:10:58","slug":"die-mentalitat-fur-vater-in-unternehmen-kann-noch-verbessert-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2011\/01\/20\/die-mentalitat-fur-vater-in-unternehmen-kann-noch-verbessert-werden\/","title":{"rendered":"Das Barometer kann in Sachen V\u00e4terbewusstsein noch steigen"},"content":{"rendered":"<p>Die <a href=\"http:\/\/www.hessenstiftung.de\" target=\"_blank\">hessenstiftung<\/a> \u2013 familie hat zukunft und die Vereinigung der hessischen Unternehmerverb\u00e4nde (<a href=\"http:\/\/www.vhu.de\" target=\"_blank\">VhU<\/a>) haben heute ein neues Monitoring-Instrument f\u00fcr den Mentalit\u00e4tswandel in Richtung \u201eFamilienfreundlichkeit\u201c vorgestellt. Das \u201e<a href=\"http:\/\/www.hessenstiftung.de\/files\/entwurf_2.pdf\" target=\"_blank\">Barometer Familienfreundlichkeit<\/a> \u2013 f\u00fcr eine gemeinsame Strategie von Politik und Wirtschaft\u201c, ist das Ergebnis von drei Jahren gemeinsamer Arbeit.<\/p>\n<p>\u201eVor zehn Jahren stand Familienfreundlichkeit als weiches Thema nur bei wenigen vorausschauenden und sozial engagierten Unternehmen auf der Agenda. Heute haben die meisten Unternehmen erkannt, dass sie familienfreundliche Angebote und Strukturen brauchen, wenn sie sich im Wettbewerb um die knapper werdende Ressource Fachkr\u00e4fte behaupten wollen\u201c, erg\u00e4nzte Fraport-Chef Dr. Stefan Schulte. Damit sei die neue Aufgabe jedoch noch lange nicht gel\u00f6st.<\/p>\n<p>Jetzt starte die zweite Phase, in der Verantwortlichkeiten klar zugeordnet, neue Programme, vor allem aber auch neue Strukturen eingerichtet werden m\u00fcssten. Denn neue Themen k\u00f6nne man nicht in alten Strukturen angehen. Sie fordere das Personalmanagement der Unternehmen strategisch und die direkten Vorgesetzten operativ.<\/p>\n<p>Die <a href=\"http:\/\/www.hessenstiftung.de\/files\/2011-01-12_die_wichtigsten_ergebnissex.pdf \" target=\"_blank\">wichtigsten Ergebnisse<\/a> aus den Befragungen sind: Berufst\u00e4tige V\u00e4ter und M\u00fctter wollen vor allem mehr flexiblere Arbeitszeitmodelle, mehr M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Heimarbeit und bessere Unterst\u00fctzung bei der Kinderbetreuung. In Zahlen ausgedr\u00fcckt<\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr 96% der Besch\u00e4ftigten ist das Thema Familienfreundlichkeit pers\u00f6nlich relevant.<\/li>\n<li>Die Vereinbarung beruflicher und famili\u00e4rer Anforderungen gestaltet sich noch immer als schwierig: weniger als ein Viertel der Besch\u00e4ftigten (22%) erleben hierbei keinen Konflikt.<\/li>\n<li>63% der Besch\u00e4ftigten haben ihre berufliche Situation schon einmal zugunsten einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf ver\u00e4ndert.<\/li>\n<li>ArbeitnehmerInnen verf\u00fcgen \u00fcber ein gestiegenes Selbstbewusstsein bezogen auf Familienfreundlichkeit. Sie fordern familienfreundliche Ma\u00dfnahmen verst\u00e4rkt ein (46%).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Unternehmer, die zu den Gewinnern geh\u00f6ren wollen, machen ma\u00dfgeschneiderte Angebote. Wenn sie es nicht tun, l\u00f6sen Arbeitnehmer Konflikte zwischen Beruf und Familie durch einen teilweisen R\u00fcckzug aus dem Berufsleben. Dies gilt nicht nur f\u00fcr M\u00fctter, sondern zunehmend auch f\u00fcr V\u00e4ter.<!--more--><\/p>\n<p>Solche Angebote m\u00fcssen nicht immer gro\u00df dimensioniert sein. Es muss nicht immer gleich der gro\u00dfe Betriebskindergarten sein. Manchmal gen\u00fcgt auch schon die gr\u00f6\u00dfere R\u00fccksichtnahme aller Beteiligten \u2013 also im Alltag gelebte Akzeptanz &#8211; oder die Organisation eines Betreuungsnetzwerks. Gerade mittelst\u00e4ndische Unternehmen k\u00f6nnen sich hier durch pragmatische L\u00f6sungen, die schnell auf die aktuellen Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter reagieren, einen Ruf als attraktiver Arbeitgeber erwerben.<\/p>\n<p>Obwohl das Thema \u201eFachkr\u00e4ftebedarf\u201c bei den Unternehmensleitungen einen hohen Stellenwert hat, ist die konsequente Umsetzung auf allen Ebenen des Unternehmens und die Verankerung von \u201eFamilienfreundlichkeit\u201c in der Unternehmenspraxis nach wie vor f\u00fcr das Gros der Unternehmen eine Herausforderung.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.hessenstiftung.de\/index.php?article_id=285 \" target=\"_blank\">Quelle<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die hessenstiftung \u2013 familie hat zukunft und die Vereinigung der hessischen Unternehmerverb\u00e4nde (VhU) haben heute ein neues Monitoring-Instrument f\u00fcr den Mentalit\u00e4tswandel in Richtung \u201eFamilienfreundlichkeit\u201c vorgestellt. 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