{"id":3715,"date":"2010-09-07T19:44:28","date_gmt":"2010-09-07T18:44:28","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/?p=3715"},"modified":"2010-09-07T19:46:47","modified_gmt":"2010-09-07T18:46:47","slug":"wollen-vater-das-uberhaupt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2010\/09\/07\/wollen-vater-das-uberhaupt\/","title":{"rendered":"Wollen V\u00e4ter das \u00fcberhaupt?"},"content":{"rendered":"

\u2026 die Frage stellt Judith Schmolter im Zeit Interview Tiemo Kracht, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Kienbaum Executive Consultants GmbH (KEC<\/a>), in dem dieser sich erstaunlich offen \u00fcber das Thema Vereinbarkeit f\u00fcr Frauen und M\u00e4nner in F\u00fchrungspositionen \u00e4u\u00dfert, leider nicht. Kritische Nachfragen auf weit ge\u00f6ffnete Flanken? Ebenfalls Fehlanzeige!<\/p>\n

\u201a\u2026 Kracht: <\/strong>Je h\u00f6her Sie in der Privatwirtschaft aufsteigen, desto h\u00f6her ist das Reiseaufkommen, im Inland und im Ausland. Karriere bedeutet in Gro\u00dfunternehmen und internationalen Konzernen ein st\u00e4ndiges Wechselspiel zwischen nationalen und internationalen Eins\u00e4tzen.<\/p>\n

Da stellen sich zahlreiche Fragen, etwa: Ist es f\u00fcr viele Frauen wirklich m\u00f6glich, f\u00fcr zwei Jahre nach Rio zu gehen, um den Produktionsstandort zu \u00fcbernehmen, um dann im n\u00e4chsten Schritt Vertriebsverantwortung in Asien zu \u00fcbernehmen und nach weiteren drei Jahren wieder in die Zentrale nach Deutschland zu wechseln? Wollen Frauen einen vom Partner getrennten Arbeitsort und \u00fcber lange Wegstrecken Fernbeziehungen f\u00fchren? Machen wir uns nichts vor:<\/p>\n

Es ist kein Zufall, dass viele \u201aKarrierefrauen\u2019 unverheiratet sind oder keine Kinder haben. F\u00fchrungskr\u00e4fte sind die tragenden S\u00e4ulen der Firmenentwicklung. Damit ist, was die Arbeitszeit und die Einsatzorte angeht, der Raum f\u00fcr Zugest\u00e4ndnisse auf Unternehmensseite begrenzt; das wissen die Frauen und sind realistisch in der Einsch\u00e4tzung ihrer M\u00f6glichkeiten. Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte in Teilzeit werden aus nachvollziehbaren Gr\u00fcnden von den Unternehmen nicht zugelassen<\/strong>.<\/p>\n

DIE ZEIT:<\/strong> Ganz oben herrscht keine Flexibilit\u00e4t?<\/p>\n

Kracht: <\/strong>Es gibt einfach keine \u00fcberzeugenden Modelle. M\u00f6glicherweise lie\u00dfen sich alternative Arbeitsmodelle im Backoffice, also in manchen Zentralfunktionen der Industrie, einrichten. Aber schon im Vertrieb sind Teilzeitarbeit und \u00bbArbeit auf Abruf\u00ab undenkbar. Eine F\u00fchrungskraft muss Orientierung geben, Br\u00fccken bauen, treiben, Ziele setzen und die Organisation entsprechend ausrichten. All dies setzt Pr\u00e4senz voraus. Sie m\u00fcssen f\u00fcr Mitarbeiter ansprechbar sein, Personalgespr\u00e4che f\u00fchren und auch Ihre eigentliche Aufgabe verrichten. Eingeschr\u00e4nkte Arbeitszeiten gingen zulasten des Ergebnisses.<\/p>\n

DIE ZEIT: <\/strong>Kinder sind das Karrierehindernis?<\/p>\n

Kracht: <\/strong>Kinder als solche nicht, eher das Mutterdasein \u2013 die Betonung liegt hier auf \u201a-dasein\u2019. Kinder sind zun\u00e4chst einmal eine Bereicherung. Die Karrierehindernisse sind unternehmensintern und gesellschaftlich begr\u00fcndet. Dass Frauen, die f\u00fcr eine Zeit aus dem Marathonlauf der F\u00fchrungskarriere aussteigen, vom Radarschirm der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung verschwinden und ihre Familienarbeit beruflich kaum angerechnet wird, ist auf innovationsschwache, beh\u00e4bige, triste Unternehmensrealit\u00e4ten zur\u00fcckzuf\u00fchren<\/strong>. Nat\u00fcrlich ist es ein Problem, dass Unternehmen Frauen bei der Bef\u00f6rderungsplanung gar nicht ber\u00fccksichtigen, wenn sie im Mutterschutz sind. In der Phase nehmen m\u00e4nnliche Konkurrenten die n\u00e4chste Stufe, und der Karriereweg der R\u00fcckkehrerinnen ist begrenzt oder gar versperrt. \u2026\u2019<\/p>\n

Quelle<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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