{"id":2719,"date":"2009-12-11T13:20:10","date_gmt":"2009-12-11T12:20:10","guid":{"rendered":"http:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/?p=2719"},"modified":"2009-12-14T13:33:31","modified_gmt":"2009-12-14T12:33:31","slug":"ceo-in-elternzeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vaeter-und-karriere.de\/blog\/index.php\/2009\/12\/11\/ceo-in-elternzeit\/","title":{"rendered":"CEO in Elternzeit"},"content":{"rendered":"

Zu den gestern ver\u00f6ffentlichten Beitrag\u00a0 ‚Drei Chefs \u00e4u\u00dfern sich zu V\u00e4tern in Elternzeit<\/a>\u2019 habe ich einen Beitrag von Holger Appel in der FAZ<\/a> gefunden. Am 18. Oktober schreibt er \u00fcber Torsten Stra\u00df:<\/p>\n

\"\"<\/a>\u201a \u2026 Auch wenn deren Zahl deutlich gestiegen ist, bleiben V\u00e4ter mit Auszeit \u2026 klar in der Minderheit. Dass gar ein Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung die berufliche Pause in Anspruch nimmt, d\u00fcrfte geradezu einmalig sein. Torsten Stra\u00df hat es gemacht. Er f\u00fchrt den IT-Dienstleister Logica Deutschland in Frankfurt, ist Chef von rund 2000 Mitarbeitern und hat im Februar 2008 im Unternehmen ein ungew\u00f6hnliches Zeichen gesetzt. Mit dem Tag der Geburt seines ersten Kindes hat er Elternzeit genommen. Zwar nur f\u00fcr vier Wochen, aber im Unternehmen hat er damit doch f\u00fcr Gespr\u00e4chsstoff gesorgt.<\/p>\n

\u201eDas ist alles eine Frage der Organisation und Kommunikation\u201c, sagt Stra\u00df. Es sei zwischen ihm und seiner Frau schnell klar gewesen, dass er sich auch um die Kinder k\u00fcmmern wolle, einschlie\u00dflich Vollzeit-Anwesenheit in den ersten Wochen. \u201eIch wollte das Kind direkt kennenlernen, diese unvergesslichen Momente miterleben\u201c, sagt Stra\u00df. Sein im internationalen Verbund von Logica Vorgesetzter, der selbst Kinder hat, habe aufgeschlossen reagiert. Er sei nicht der erste Mann im Unternehmen gewesen, der Elternzeit in Anspruch genommen habe, berichtet der Manager. Aber \u201edas Zeichen von oben\u201c habe doch noch mal etwas ausgel\u00f6st. Seither n\u00e4hmen die Anfragen von M\u00e4nnern zu, was Stra\u00df begr\u00fc\u00dft. \u201eWir wollen bis 2010 einer der zehn attraktivsten Arbeitgeber unserer Branche werden, und dazu z\u00e4hlen auch Ma\u00dfnahmen der Work-Life-Balance mit Elternzeit, Teilzeit und Sabatticals.\u201c<\/p>\n

In seinen vier Wochen Auszeit war er dann auch konsequent. \u201eIch habe noch im Krankenhaus die letzten E-Mails beantwortet. Aber dann war ich zu 100 Prozent f\u00fcr Frau und Kind da\u201c, sagt Stra\u00df. Nur an zwei Meetings habe er teilgenommen, sei ansonsten \u00fcber SMS erreichbar gewesen, was das Sekretariat aber nicht in Anspruch genommen habe. Stra\u00df sagt, das sei eine Frage der Vorbereitung. Man m\u00fcsse schon Wochen vorher mit der Delegation von Arbeiten beginnen und Mitarbeiter in Entscheidungen einbinden, aber ohnehin gelte die Devise, dass niemand unentbehrlich sein sollte. Am ersten Tag im B\u00fcro nach der R\u00fcckkehr sei zwar ein kleinerer Berg abzuarbeiten gewesen, \u201eaber w\u00e4hrend dieser Phase ist nichts zusammengebrochen\u201c.<\/p>\n

Und so hat Stra\u00df sein Urteil gef\u00e4llt: \u201eIch sage meinen Mitarbeitern: Wenn ihr die M\u00f6glichkeit seht, macht es. Es bringt dem Kind etwas, es bringt euch etwas. Und wir sorgen daf\u00fcr, dass ihr hier in der Firma keine Nachteile daraus habt.\u201c Man(n) sortiere die Werte neu und komme motiviert an den Arbeitsplatz zur\u00fcck. Der Mann glaubt offenbar fest daran, was er sagt. Das zweite Kind ist unterwegs, und Stra\u00df wird in der n\u00e4chsten Elternzeit-Meldung des Statistischen Bundesamtes wieder auftauchen.\u2019<\/p>\n

Quelle<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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